МИР - Российская национальная система платёжных карт (НСПК) - платёжная система , созданная 23 июля 2014 года в Российской Федерации на основании федерального закона от 05.05.2014 № 112-ФЗ с целью обеспечения бесперебойности, эффективности и доступности оказания услуг по переводу денежных средств .
Карты с памятью
Не только небольшая стоимость, но и виртуальные карты обеспечивают безопасность, контроль и легкость, недоступную для любой другой формы оплаты. Если вы среди тех, кто все еще спрашивает: «Что такое виртуальная кредитная карта?», Этот пост предназначен для того, чтобы поставить этот вопрос на отдых с ответами, которые вы можете использовать, чтобы сделать дело для виртуальных карточек в вашем собственном бизнесе.
Что такое виртуальная кредитная карта? Виртуальная кредитная карта - это уникальный номер кредитной карты, который генерируется для расчета конкретной транзакции. Пластиковой карты нет; вместо этого число генерируется электронным путем через сеть или мобильный. Номер виртуальной кредитной карты обычно выдается для точной суммы транзакции, что значительно снижает вероятность мошенничества. В дополнение к этой повышенной безопасности существует множество причин, по которым компании быстро внедряют эту технологию.
Основными направлениями деятельности НСПК заявлены создание национальной инфраструктуры проведения платежей по картам и выпуск национальной платёжной карты. В соответствии с федеральным законом от 22.10.2014 № 319-ФЗ внутрироссийские операции по картам всех платёжных систем, в том числе международных, после 1 апреля 2015 года осуществляются через процессинг операционного платёжного и клирингового центра НСПК (ОПКЦ НСПК).
Каковы преимущества виртуальных кредитных карт? Одноразовые виртуальные кредитные карты устраняют риск списания сохраненных номеров кредитных карт. Уникальный номер кредитной карты генерируется для конкретной транзакции, и это число становится недействительным после завершения предполагаемой транзакции. Очень разочарованные воры, которые обнаружили, что номер кредитной карты, который они только что украли, был совершенно бесполезен. Контроль расходов - виртуальные кредитные карты обеспечивают непревзойденную способность контролировать все параметры расходов. По мере выпуска платежа уникальные элементы управления позволяют пользователю устанавливать ограничения, в том числе. Сумму доллара, которая может быть установлена в точную сумму или в пределах диапазона, сколько раз она может быть использована, независимо от того, является ли она разовой оплатой или действительна для нескольких видов использования, где виртуальная карта может быть потрачена, что помогает уменьшить несанкционированный доступ расходы. В любой момент времени анализ может проводиться для оценки расходов со стороны сотрудника, отдела или МВЗ и даже отслеживания бюджета. Универсальность - везде, где необходимы корпоративные платежи, - виртуальные кредитные карты добавляют жизненно важный уровень безопасности, контроля и эффективности. Экономически выгодно. . В видео ниже некоторые наши клиенты рассказывают, как наша система виртуальных кредитных карт повлияла на их бизнес.
Энциклопедичный YouTube
1 / 1
Банковская карта МИР. It"s alive!!!
Субтитры
История проекта
1990-е годы
В начале 1990-х годов были предприняты первые попытки создания в России национальной платёжной системы.
Вспоминает А.Алехна, руководитель Рабочей группы (в период с февраля 1995 года по июнь 1996 года) по новым платежным инструментам Международного координационного комитета при Центральном банке Российской Федерации по разработке платежных систем Банка России: «Это было временем общего старта кредитных организаций на рынке платежных пластиковых карт. Это было время, когда многие банки, стремясь идти в ногу со временем и за счёт этого привлечь к себе больше клиентов в конкурентной борьбе с другими банками, создавали свои уникальные (отличные от других) платежные системы, способные обслуживать только свои пластиковые карты. Такие платежные системы получили название локальных. Для того чтобы пластиковые карты были востребованы клиентами, банки развивали свои сети терминалов и банкоматов в точках оказания услуг, которые принимали к обслуживанию пластиковые карты, эмитированные этими банками, а также выпускали карты известных международных платёжных систем Visa и MasterCard, становясь их членами, привлекая, тем самым, к себе наиболее богатых клиентов, выезжающих за границу. При этом каждый такой банк стремился привлечь в свои платежные системы другие кредитные организации, предоставляя им право эмитировать пластиковые карты своих платежных систем, стремясь за счёт них расширить инфраструктуру обслуживания карт своей платёжной системы. Некоторые банки в этом преуспели более других, став лидерами в своих регионах, претендуя в своих амбициях на национальные масштабы»…
Платежные системы - гибель пластиковой карты? В индустрии платежей наблюдается отход от наличных денег. Поскольку дебаты о смерти наличных денег продолжаются, некоторые из них предсказывают еще более смелый отход от использования традиционных пластиковых карт в качестве платежного инструмента.
Смартфон теперь можно рассматривать как многофункциональный кошелек с множеством приложений, доступных для нескольких типов платежей. Существует сокращение необходимости носить традиционный кошелек. Чтобы сохранить свою долю на рынке, карточным компаниям необходимо продолжать внедрять инновации, чтобы внедрять новые платежные инструменты, которые обеспечивают простоту доступа для обработки платежей, а также простоту использования при совершении ежедневных транзакций.
В 1992 году заработала национальная система межбанковских расчётов «STB Card ».
В 1993 году несколько частных лиц и банков создали платёжную систему «Юнион Кард », которая к 1999 году объединила 457 банков и их филиалов, которые выпустили почти 3 миллиона платёжных карт. Также в 1993 году Сбербанк создал платёжную систему «СБЕРКАРТ », которая к 2010 году объединила 22 банка, которые выпустили более 3 миллионов платёжных карт .
С огромным ростом бесконтактных платежей роль традиционной пластиковой карты резко меняется. По прогнозам, общий рынок пользователей бесконтактных платежей достигнет 500 миллионов человек. Однако переход на новые платежные системы также может повлиять на сторону продавца. Крайне важно не увеличивать трение в точке продажи. Торговец хочет счастливого клиента, у которого есть «без трения» опыт в магазине, а не тот, кто решает не продолжать покупку из-за проблем при попытке заплатить. С ростом мошенничества пользователи все больше внимания уделяют тому, являются ли методы, которые они используют, безопасными и пригодными для цели.
По словам А.Алехны, разношерстность несовместимых между собой локальных платежных систем пластиковых карт создавала проблемы для населения, уже имеющего пластиковые карты - каждая из них принимала к обслуживанию только свои карты и не воспринимала карты других платежных систем. Претензии на лидерство таких банков в масштабах российского рынка платёжных карт мешало консолидации банковского сообщества для построения национальной системы платёжных карт - НСПК. Инфраструктура обслуживания карт платёжных систем Visa и MasterCard в России в тот период уступала инфраструктуре обслуживания карт локальных платёжных систем и не претендовала на национальные масштабы, как это случилось в более поздние нынешние годы новой истории России.
Виды пластиковых карт
В то время как инструменты цифрового кошелька и бесконтактные отлично подходят для платежей с низкой стоимостью, как мы можем обеспечить более высокие платежи, в то же время сохраняя практичность и простоту использования схем цифрового кошелька? Биометрическая платежная система, в которой биометрическая функция, зарегистрированная у поставщика платежных услуг, может использоваться для аутентификации транзакций с низкой и высокой стоимостью. Преимущество биометрических систем заключается в сильной аутентификации и меньших затратах на обработку.
В октябре 1994 года по инициативе руководства Московского ГТУ Банка России при главке был создан Координационный комитет по развитию платежных систем. Целью создания комитета было стремление главка путем взаимодействия с кредитными организациями Москвы своевременно выявлять проблемы, прежде всего в действующей системе межбанковских расчетов Банка России, с тем, чтобы оказывать свое влияние на их устранение, обмен мнениями с банками по вопросам информационного взаимодействия. Одним из направлений работы Координационного комитета были вопросы, связанные с развитием рынка пластиковых карт в г. Москве.
Пользователь регистрирует свои биометрические данные вместе с карточными или банковскими реквизитами и после этого может аутентифицировать транзакции посредством простого размещения пальца в сканирующем вену. Он быстрый, безопасный и точный, и в отличие от других биометрических методов, таких как отпечаток пальца и распознавание лица, оба из которых могут быть захвачены и повторно использованы без согласия человека. Если вы хотите узнать, как технология пальцевых вен может трансформировать операции обработки платежей или проверки подлинности или для копии нашей технической документации, пожалуйста, свяжитесь с нами.
В Московском ГТУ Банка России после анализа мирового опыта развития платежных систем пластиковых карт, прежде США и Европы, пришли к выводу, что у России, в создавшихся условиях имеется уникальная возможность, используя мировой опыт (прежде всего опыт Франции), пройти более короткий путь (с точки зрения временных, а главное финансовых затрат) построения единой платежной системы пластиковых карт. Для этого необходимо консолидировать усилия банков. Свою роль Московское ГТУ Банка России видело в координации усилий банков на создание единой платежной системы пластиковых карт прежде всего в городе Москве. Однако, учитывая, что большинство крупнейших банков России (их головные структуры), владеющих развитой по стране филиальной сетью, территориально находились в г. Москве, такая платежная система имела бы перспективу расширения до национальных масштабов.
Опыт других стран
Для каждого этапа расчета установлен лимит расчета, указанный для каждого члена эмитента системы, в рамках которого участник может выполнять операции по картам, которые он выпустил. Размер лимита расчета включает лимит авторизации и лимит на листе. Оператор будет осуществлять авторизацию операций карточками на этапе расчета в пределах лимита авторизации для члена системы и в пределах лимита оплаты для держателя карты. Затем оператор оформляет соответствующие платежные и расчетные заказы и отправляет их в Центральный банк.
Вскоре выяснилось, что при Центральном банке Российской Федерации в составе Международного координационного комитета по разработке платежных систем Банка России организована Рабочая группа по новым платежным инструментам, возглавляемая Козловым А. А. Одной из задач Рабочей группы являлись работы, связанные с рынком платежных пластиковых карт. Московское ГТУ Банка России делегировало в состав Рабочей группы Банка России своих представителей.
Кроме того, Центральный банк выкупает чистые кредиты от последнего в пользу членов, занимающих чистые кредитные позиции. Введение. Чип-карты встречаются сегодня сегодня во многих местах. Обычно это пластиковая карточка со встроенным микрокомпьютером. Здесь денежные карты должны быть на переднем плане, даже если другие карты предлагают вполне возможности для построения интернет-платежных систем. Денежная карта не была разработана для Интернета, так что никаких систем еще не создано. Денежная карта действительно работает вместе с безопасной средой.
После назначения Козлова А. А. заместителем Председателя Правления Центрального банка Российской Федерации руководством Банка России руководителем Рабочей группы по новым платежным инструментам Международного координационного комитета при Центральном банке Российской Федерации по разработке платежных систем Банка России был назначен представитель Московского ГТУ Банка России Алехна А. А. Деятельность рабочей группы курировалась Козловым А. А., а после его ухода из Банка России - заместителем Председателя Банка России Артемовой Т. К. В этот период Рабочая группа неоднократно получала практическую помощь и поддержку от первого заместителя Председателя Банка России Алексашенко А. В.
Страховые пластиковые карты
В этом случае исключается шифрование передачи сообщений. Это показывает, что эта система не подходит для Интернета. Чтобы использовать денежные карты в Интернете, необходимо использовать дополнительные системы или реконструкцию карты, причем последняя лучше. Тем не менее, необходимо использовать микрокомпьютеры с высокой производительностью, что влечет за собой некоторые издержки.
Теперь вы можете задаться вопросом, где карта получает свой ключ сеанса. Это делается во время инициализации карты банком-эмитентом. В этом случае соответствующие ключи сеанса генерируются из целого набора основных ключей и сохраняются на карте. При аутентификации на терминале соответствующий ключ сеанса на главный ключ затем выбирается с помощью индекса, который терминал передает на карту.
Учитывая сложившуюся ситуацию, Московское ГТУ Банка России перенесло центр тяжести своей работы по данному направлению из своего Координационного комитета по развитию платежных систем в Рабочую группу Банка России через своих представителей.
Рабочая группа Банка России имела в своем составе более 20 специалистов, представлявших кроме Банка России, Московского ГТУ Банка России, также Ассоциацию российских банков, крупнейшие московские банки - активные участники рынка пластиковых карт (в том числе Сбербанк РФ, СБС-Агро, Инкомбанк, Агропромбанк и др.), Федеральное агентство правительственной связи и информации (ФАПСИ). В количественном плане в составе Рабочей группе преобладали представители кредитных организаций.
Из-за предпосылки безопасной среды эта система, конечно, не подходит для Интернета. Однако, поскольку оба партнера по связям имеют секретный ключ, симметричное шифрование сообщений может легко происходить здесь. Но это, вероятно, должно быть изменено аппаратное обеспечение карты, что приносит некоторые издержки.
Недавно были запущены новые платежные системы, которые предлагают себя в качестве альтернативы обычным кредитным и дебетовым картам и предлагают пользователю новый «опыт оплаты». Что стоит за новыми системами? Преимущество такого цифрового кошелька заключается в том, что клиенту больше не нужно брать карту, чтобы ввести номер карты у дилера. Это не требует каких-либо обновлений оборудования у дилера, продавца. Что касается обработки данных, системы и их поставщики сильно различаются. Это означает, что ни одна из сторон, вовлеченных в процесс платежей, не может оценить исходную информацию о карте.
Основные усилия Рабочей группы были сосредоточены на решении двух проблем по следующим направлениям:
- Разработка проекта Национальной системы платёжных карт России.
- Разработка проекта документа Банка России, регулирующего применение платёжных карт в Российской Федерации.
По первому направлению работ к середине 1996 года Рабочая группа вышла на этап разработки и создания пилотного проекта Национальной системы платежных карт. По оценке консультантов Международного валютного фонда для реализации пилотного проекта требовалось финансирование в объёме 5 000 000 долларов США. Условием Международного валютного фонда было финансирование работ по пилотному проекту по схеме: 50 % суммы выделяет МВФ и 50 % должна изыскать российская сторона. Кредитные организации, входившие в состав названной выше Рабочей группы, готовы были профинансировать долю российской стороны в объёме $ 2 500 000, подтвердив своё согласие соответствующими официальными письмами.
Беспроигрышная ситуация для всех заинтересованных сторон
Явное согласие Кошелька и Держателя Карты включено в Условия использования. Закупленные продукты не видны. В классической четырехпартийной модели эмитент карты также получает информацию о платежных транзакциях клиента, но не о своей корзине покупок. Однако, чтобы иметь возможность получать полезную информацию о потребительском поведении своих клиентов, различные компании, таким образом, управляют своими программами лояльности. Независимые глобальные платежные системы не могут быть легко заново созданы из-за их сложности и принятия.
Однако, в связи с решением руководства Банка России о сосредоточении своих усилий по разработке платёжных систем на основных направлениях, в качестве которых были определены разработка в первую очередь проектов по платёжным системам перевода крупных сумм платежей и массовых платежей, в середине 1996 года деятельность других рабочих групп при Международном координационном комитете по разработке платежных систем Банка России, в том числе и Рабочей группы по новым платежным инструментам, занимающейся разработкой проекта НСПК, была прекращена.
Тем не менее, все больше и больше новых игроков входят в систему и расширяют цепочку создания стоимости с помощью своих услуг. Больше игроков в цепочке создания стоимости также означает, что один и тот же доход должен быть распределен между несколькими, так как плата за пользователей и трейдеров остается неизменной или даже снижается.
Год, подготовительная работа
Поставщики технологий получают новый доход за счет транзакционных сборов или информации за счет распространения использования карт, и клиент может получить более простые и быстрые процедуры оплаты. Квалификация новых поставщиков платежей и поставщиков услуг будет интересна с точки зрения регулирования. В настоящее время надзор за финансовым рынком рассматривает упрощенное разрешение таких поставщиков финансовых услуг. Это противостоит опасениям, что это может помешать цифровым структурным изменениям в финансовом секторе.
По второму направлению работ проект документа Банка России, регулирующий применение платежных карт в Российской Федерации, был подготовлен Рабочей группой и направлен на рассмотрение руководства Банка России. Впоследствии (уже после прекращения деятельности Рабочей группы) документ, после его доработки с учётом мнений подразделений Банка России, имеющих отношение к платёжным картам, был утверждён Банком России и явился первым документом, регулирующим применение в России платёжных карт.
Цифровые и мобильные платежные системы. Книга содержит графические изображения электронных платежных систем и содержит важную информацию о связанных с ней процедурах и технологиях, договорных отношениях и нормативных условиях таких финансовых услуг. Пока неясно, как будет выглядеть новое платежное решение.
Таким образом, системы присоединились к вновь созданному методу транзакций по кредитным картам. Сергей Честанов, преподаватель кафедры финансов и банковского дела Российской академии экономики и государственной службы при президенте России, считает это важным шагом на пути создания отдельной автономной финансовой системы в России. Новая система уже зарекомендовала себя и гарантирует платежи по кредитным картам в России. Система подчиняется условиям, установленным Центральным банком России.
Впервые идея построения в России Национальной системы платежных карт публично была озвучена Рабочей группой по новым платежным инструментам Банка России в марте 1995 на конференции, проводимой коммерческим банком ОПТИМА. Конференция была посвящена карточному проекту, развиваемому банком ОПТИМА, с целью привлечения к нему других участников рынка, прежде всего кредитных организаций, для расширения инфраструктуры обслуживания банковской карты, предлагаемой банком ОПТИМА. На той же конференции стало известно, что идея построения Национальной платежной системы платежных карт уже выдвигалась ранее организациями, подведомственными ФАПСИ, в частности Центром новых компьютерных технологий (Матюхин В. Г., Пярин В. А.).
Отметим, что в 1999 году появилась переоформленная в НКО «Объединённая расчётная система ». ОАО «ОРС» - оператор и расчетный центр платежной системы «ОРС».
2000-е годы
Позже выяснилось, что в России отсутствовала нормативная база для создания национальной платёжной системы. В начале 2000-х соответствующие законы были приняты. Но в процессе принятия законов были потеряны несколько необходимых пунктов .
На следующем этапе вопрос финансирования проекта уже не стоял. Но банки никак не могли договориться: кто будет зарабатывать на проекте. Банки не хотели уступать друг другу огромный рынок, приносящий доходы от комиссий за проведение платёжных транзакций . Пока банки не могли договориться российский рынок поделили между собой международные платежные системы «Виза» и «МастерКард» .
Некоторые банки начали объединяться в группы банков-партнёров. Клиенты таких банков могли обслуживаться в банкоматах всей группы. Крупнейшая группа «Объединённая расчётная система» включает в себя банкоматы почти 100 банков .
2010-2013 годы
В 2010 году разрабатывался Федеральный закон «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», в котором предполагалось создать в России национальную систему платёжных карт и запретить обрабатывать российские транзакции за рубежом. Из материалов WikiLeaks выяснилось, что на это обратили внимание сотрудники посольства США в Москве. Они поняли, что если законопроект не изменить, то американские компании «Виза» и «МастерКард» потеряют рынок в размере около 4 миллиардов долларов США . В своей депеше сотрудники посольства написали: «Мы рекомендуем высокопоставленным госслужащим США воспользоваться встречами с их российскими коллегами … и оказать давление на российских госслужащих с целью такого изменения законопроекта, чтобы гарантировать, что интересам американских платежных компаний не будет нанесён ущерб» . Когда закон был опубликован, в нём уже не содержалось запрета на обработку российских транзакций за рубежом.
В 2011 году Правительство России приняло ряд решений для создания универсальной электронной карты , в том числе исключили участие в ней международных платёжных систем «Виза» и «МастерКард». А в Сбербанке пообещали «нейтрализовать лоббистов международных платёжных систем в органах российской власти» . Для универсальной электронной карты Сбербанк создал платёжную систему «ПРО100 ». Предполагалось в течение нескольких лет выдать всем гражданам России универсальные электронные карты, в результате чего «ПРО100» стала бы национальной системой платежных карт. Но в процессе реализации проекта пришлось решать множество технических и организационных задач, а также столкнуться со скептическим отношением журналистов и представителей других банков, низкой вовлеченностью руководителей многих субъектов Российской Федерации и воинственным настроем некоторых групп граждан. В результате чего сроки выдачи карт гражданам России несколько раз переносились, а затем обязательная выдача универсальных электронных карт была отменена . Но была выстроена вся необходимая инфраструктура и организован приём карт платёжной системы «ПРО100 » в 250 000 торговых организаций (40 % эквайринговой сети банков в российских торговых сетях) и в 68 000 устройствах самообслуживания (около 2/3 всех банкоматов в России) .
Также в 2011 году был принят Федеральный закон «О национальной платежной системе» , который описывает национальную платёжную систему как всю совокупность операторов по переводу денежных средств, определяет основные понятия, регулирует порядок оказания платежных услуг, а также определяет требования к организации платёжных систем и их функционированию, определяет порядок осуществления надзора и наблюдения в национальной платёжной системе. Но в этом законе также не предусматривалось создание национальной системы платёжных карт и запрета на обработку российских платёжных транзакций за рубежом.
К началу 2013 года Центральный банк создал реестр операторов платёжных систем , в который внёс все работающие в России платёжные системы. Среди них были выделены социально значимые платёжные системы: Contact , Виза , Золотая Корона , МастерКард , платёжная система ВТБ, платёжная система Сбербанк.
2014 год, подготовительная работа
В марте 2014 года, после того как США ввели санкции против России в связи с присоединением Крыма к России и международные платёжные системы «Виза» и «МастерКард» во второй раз в истории остановили обслуживание карт нескольких российских банков в торговых точках и банкоматах международной сети , вновь стало актуальным создание в стране национальной системы платёжных карт, независимой от состояния международных отношений. Была начата подготовка поправок в Федеральный закон «О национальной платёжной системе» с целью инфраструктурно и информационно замкнуть процесс осуществления денежных переводов внутри России , то есть операционные центры и платёжные клиринговые центры должны обязательно находиться на территории России. Также в законопроекте предусмотрено запретить передачу / предоставление доступа иностранным государствам к информации о внутрироссийских платёжных транзакциях .
К концу марта 2014 года в обществе начали серьёзно обсуждать создание национальной системы платёжных карт . 27 марта 2014 года Президент Российской Федерации Владимир Путин одобрил создание национальной платёжной системы в России и распорядился как можно скорее заняться её разработкой и внедрением .
У нас на сегодняшний день даже расчёты между российскими предприятиями могут вестись через иностранные клиринговые центры. Это ставит под угрозу функционирование российской финансовой системы и экономики. Поэтому прежде всего, конечно, собственная платежная система нужна для обеспечения расчётов внутри страны.
Заместитель главы правительства России Александр Жуков
Также экспертами упоминались Золотая Корона и вариант создания платёжной системы с нуля.
2015 год, фактический запуск проекта
12 января 2015 года Пресс-служба Банка России распространила сообщение о заключении соглашения между АО «НСПК» и ООО «МастерКард» о переводе внутрироссийских операций по картам МастерКард на обработку в НСПК .
03 февраля 2015 года Пресс-служба Банка России распространила сообщение о проведении с 30.01.2015 г. первых транзакций по картам МастерКард через НСПК и Банк России .
19 февраля 2015 года пресс-служба Банка России распространила сообщение о заключении соглашения между АО «НСПК» и ООО Платёжная система «ВИЗА» о переводе внутрироссийских операций по картам VISA на обработку в НСПК .
23 мая 2015 - на сайте narodnayakarta.vesti.ru объявлены итоги конкурса на лучшие название и логотип первой общенациональной платёжной карты. Национальная система платёжных карт будет называться «Мир», церемония официального награждения победителя состоялась 28 мая 2015 года в 13.00
июнь 2015 - окончательный перевод всех внутрироссийских транзакций VISA на обработку в НСПК.
НПСК подписала несколько соглашений о совместном выпуске карт с международными платёжными системами:
16 Июля 2015 - Представлен окончательный вариант логотипа платежной карты «МИР», доработанный агентством Plenum Brand Consultancy.
Опыт других стран
Белкарт
JCB
Приложения
Приложение 1.
"
Основные этапы работы Рабочей группы по новым платежным инструментам при Международном координационном комитете при Центральном банке Российской Федерации
1. Октябрь-ноябрь 1994 - при Московском ГТУ Банка России был создан Координационный комитет (КК) по развитию банковских платежных систем (ПС), в который вошли ряд крупнейших кредитных организаций (КО) г. Москвы. Одним из направлений работы КК были ПС по обслуживанию банковских платежных карт (ПК). В рамках этого направления рассматривались вопросы построения единой ПС КО по обслуживанию ПК.
2. Декабрь 1994 - вопрос о ПС КО по обслуживанию ПК переместился из КК Московского ГТУ Банка России в рабочую группу по новым платежным инструментам Международного координационного комитета при Центральном банке Российской Федерации по разработке платежных систем Банка России (РГ НПИ МКК ЦБ РФ), которую до февраля 1995 года возглавлял Козлов А. А. С февраля 1995 года руководством Банка России руководителем РГ НПИ БР был назначен Алехна А. А.
Далее РГ НПИ МКК ЦБ РФ работала под кураторством Козлова А. А., а после его ухода из ЦБ РФ - под кураторством Артемовой Т. К. (вплоть до прекращения своей деятельности в июне 1996 года).
3. Декабрь 1994 - РГ НПИ МКК ЦБ РФ приняла к рассмотрению идею Московского ГТУ Банка России о построении в России единой ПС КО по обслуживанию ПК (НСПК) при участии Международного валютного фонда (МВФ), финансировавшего разработку проекта НСПК.
4. Январь 1995-июнь 1996 - работа над проектом НСПК в рамках с участием международных экспертов. Разработан комплект концептуальных документов по созданию НСПК, принципиально был решён вопрос о финансировании разработки и реализации пилотного проекта НСПК.
5. Июнь 1996 - руководство ЦБ РФ приняло решение о закрытии ряда направлений работ в рамках МКК ЦБ РФ, в том числе и РГ НПИ МКК ЦБ РФ.
Приложение 2.
Приложение 3.
Приложение 4.
Примечания
Ссылки
- nspk.ru - официальный сайт Национальной системы платёжных карт
- Сайт Президента РФ Создание национальной платёжной системы должно повысить надёжность всей финансовой системы страны
- Сайт Президента РФ 28 февраля 2011 года: Заседание Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России
Система электронных платежей WebMoney была основана в 1998 году. На сегодняшний день этой платежной системой пользуется более 5 млн. человек.Все платежи могут быть произведены в любой из валют, в том числе - доллар, евро, рубль или гривна. Список постепенно расширяется. Появилась также возможность веденения счета в эквиваленте стоимости золота.Для управления счетами вам необходимо зарегистрироваться и скачать программу управления счетами WebMoney Keeper. Каждый пользователь после регистрации получает свой уникальный персональный номер WMID, которым он идентифицируется в системе. Для каждой валюты в программе существуют соответствующие кошельки WMZ, WME, WMR и WMU. Можно создавать дополнительные кошельки.Преимущества WM следующие:
Достаточная защищенность ваших средств от хищения.
Возможность быстрого доступа к информации на счетах и даже осуществления платежных операций через ПК, КПК или мобильный телефон.
Быстрое проведение платежных операций - переводы осуществляются мгновенно.
Другие особенности системы, которые являются как преимуществами, так и недостатками:
Зависимость от курсов валют, с которыми титульные знаки WM ассоциированы.
Ограничение "мобильности" в случае пользования стандартным WMKeeper (но наиболее надежным в сравнении с другими способами управления средствами).
Это вкратце... Сначала я хотел перекопировать часть описания с сайта Webmoney, но потом решил, что тем, кто уже зарегистировался и работает с WM, это будет не интересно. Тем, кто впервые знакомится с этой системой, лучше все же почитать оригинал, тем более, что там всё на русском...
Qiwi платёжный сервис, предназначенный для оплаты различных повседневных услуг,от мобильной связи и ЖКУ до банковских кредитов. Особенность сервиса QIWI состоит в том, что оплата может производиться как наличными в сети платёжных терминалов QIWI, так и через интернет-сервис и приложение для мобильных устройств. Фактически пользователь может совершать оплату со своего счета в системе, находясь в удобном для него месте и в удобное время.
Яндекс.Деньги электронная платежная система, один из популярных сервисов компании Яндекс, крупнейшего российского портала и ведущей поисковой системы в русскоязычной части Интернета. валюта - российские рубли
RBK Money Хочу рассказать еще об одной интересной платежной системе - (ранее - RUpay). Это платежная система немного отличается от ранее упомянутых, это скорее - универсальный интернет-банк, т.к. его деятельность существенно опирается на банковские операции с пластиковыми картами
Единый кошелёк – электронный платёжный сервис, обеспечивающий проведение финансовых расчетов между участниками системы в режиме реального времени и предназначенный для обслуживания потребностей населения, в первую очередь, связанных с оплатой услуг.
Мультиплатформенная система интернет-платежей W1 позволяет оплачивать с любого мобильного устройства или компьютера услуги операторов сотовой связи, кабельного и спутникового телевидения, поставщиков различных услуг, в том числе ЖКУ и банковские кредиты.
Свыше 450 компаний – поставщиков услуг – являются партнерами «Единого кошелька».
2 июня 2007 – официальный день рождения платежного сервиса «Единый кошелек». В этот день был зарегистрирован первый пользователь сервиса, а 18 июня этого же года был совершен первый платеж в пользу оператора сотовой связи.
Владелец сервиса – компания ЗАО «Информационно-процессинговый центр» (ЗАО "ИПЦ"), предоставляющая услуги в области электронной коммерции, включая процессинг платежей на базе собственной платежной системы X-Plat.
Правовым пространством системы «Единый кошелек» является Российская Федерация.
До недавнего времени «Единый кошелек» работал только в рублевой зоне, но, несмотря на это, география его использования довольно широка. Российские граждане, более чем из 88 стран мира, пользуются услугами этого электронного сервиса.
С февраля 2009 года, после старта W1 SA, официальной валютой расчётов является также южноафриканский рэнд. В ближайшем будущем планируется запуск W1 USA в долларовой зоне.
редства пользователей сервиса Единый кошелек обеспечены денежными средствами, размещенными на расчетных счетах ЗАО "ИПЦ". Фактически эти средства являются авансовыми платежами пользователей в счет будущих поручений.
Отношения между пользователями сервиса и компанией ЗАО "ИПЦ" регламентированы действующим законодательством РФ и Договором об использовании Платежного сервиса "Единый кошелек", заключаемым в соответствии с п. 2 ст. 437 ГК РФ посредством согласия с условиями публичной оферты при регистрации.
Z-Payment - электронная платёжная система, интегрирующая различные виды оплаты, такие как оплата по SMS, банковские переводы, оплата пластиковой картой и другие. В 2002 году группой разработчиков была создана технологическая платформа «Транзактор», на базе которой в последующем были созданы Z-PAY и Z-Payment. 1 сентября 2006 год - компанией «Zorbit» (инвестор) и компанией Транзактор (разработчик) запустили платежную систему Z-PAY. Система существовала до апреля 2007 года, затем была переадана компании-инвестору без права изменения. 1 сентября 2007 разработчики «Транзактора» открыли платежную систему Z-Payment.
Любой интернет пользователь может зарегистрировать свой кошелек в системе. Расчеты в Z-Payment ведутся в условных единицах ZP, 1 ZP равен 1 рублю. С Z-Payment кошелька можно совершать оплату в интернет-магазинах, подключенных к Z-Payment, а также оплачивать различные услуги включая сотовую связь, спутниковое телевидение, услуги интернет провайдеров и т. п. Если у пользователя есть свой интернет-магазин или платный сервис, он может подключить прием оплаты через систему. Пользователь может работать как физическое, так и юридическое лицо.
IntellectMoney - электронная дисконтно-платежная система. Ее основная задача - предоставить пользователям простой и безопасный способ оплаты товаров и услуг в интернете и дать возможность получать значительные скидки в торговых и сервисных предприятиях.
Параллельно развиваются два направления: платежное, обеспечивающее проведение финансовых расчетов в режиме реального времени между пользователями (физическими и юридическими лицами, зарегистрировавшимися в системе и активировавшими счет), и дисконтное (в рамках дисконтной программы cash back).
Все операции совершаются только с российскими рублями. Для работы с платежной системой используется веб-интерфейс.
Зарегистрироваться в IntellectMoney может как физическое, так и юридическое лицо. Для них предусмотрены два вида счетов: персональный счет и бизнес-счет.
MoneyMail – электронная платежная система, позволяющая оплачивать хостинг, приобретать товары и услуги в интернет-магазинах, пополнять игровые аккаунты в онлайновых казино, платить по счетам за услуги ЖКХ и телефонной связи, рассчитываться с провайдерами за Интернет или за сотовую связь, использовать кредитные карты российских банков, а также выставлять счета и отправлять деньги на любой e-mail.
Основным же предназначением системы является развитие программного комплекса, при помощи которого российские банки смогут предложить весь ассортимент технологичных банковских продуктов широкой аудитории интернет-пользователей.
Владелец MoneyMail - компания ЗАО «Манимэйл», контрольный пакет которой принадлежит инвестиционному холдингу «ФИНАМ». 24 ноября 2004 года – официальный день запуска российской платежной системы MoneyMail.
CyberPla t
® («КиберПлат») - процессинговая компания, интегрированная платёжная система, крупнейшая в России и в странах СНГ по масштабам сеть приёма платежей. На конец 2009 года насчитывает более 400 000 пунктов приёма платежей, из которых более 230 000 - в России и странах СНГ, 170 000 - в крупнейших городах зарубежных стран. В этих пунктах приёма платежей можно совершить наличные платежи в адрес более 650 операторов (провайдеров) различных услуг. CyberPlat ® («КиберПлат») является исторически первой российской платежной системой - 18 марта 1998 года была совершена первая транзакция в пользу компании «Гарант-Парк», а 12 августа 1998 года был осуществлен первый on - line платеж через Интернет в пользу оператора сотовой связи «Билайн».ICQMoney -
система электронных платежей , интегрированная в популярные Instant Messenger- клиенты (Miranda, Imadering, Delta Key Instant Messanger, QIP и другие ). Оплата услуг и перевод средств из одного счета на другой осуществляется непосредственно через интерфейс мессенджера. Впервые система была запущена в конце 2007 года. На сегодняшний день пользователи ICQMoney имеют возможность пополнять мобильный счет, переводить виртуальные средства другим пользователям ICQ, оплачивать счета за товары и услуги в интернет-магазинах. Пополнение счета доступно из других систем электронных платежей и через терминалы. Если нет желания устанавливать дополнительный плагин для ICQ, каждый пользователь может осуществлять транзакции в личном виртуальном кабинете. Сегодня в ICQMoney используются три валюты: украинская гривна, российский рубль и молдавский лей.Рaycash -
система электронных платежей. PayCash - российский высокотехнологический проект в области электронной коммерции. Система позволяет проводить мгновенные, защищенные и доказуемые платежи через открытую сеть передачи данных.
